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合一资本集团有限公司:HR如何提高新员工的培训效果(2)

2020-09-14 16:45分类:新闻精选 阅读:

  管理是一种爱,严肃的爱或宽容的爱,稳定团队以更好地达成目标是管理的真谛。对管理者而言,放下“古板、老套”的姿态,接近和了解他们,就会发现其特点和可爱之处。不少新生代员工都喜欢新潮事物,在言谈中也会使用一些网络流行语,对此,管理者应敞开胸怀接受,了解新事物,拉近与其之间的距离。

  再有就是需要采取非经济激励

  在经济激励之外,很多企业对工作环境进行了改善。如在众多新兴互联网公司,新生代员工们将公司环境和办公室装修成果绿色、桃红色,对会议室和椅子的装潢也充满想象,这些都满足了他们的个性需求,在新生代员工中颇受欢迎。此外,管理者还可以组织更多的员工活动和聚会,让生活多一些变化和点缀。

  最重要的是关注员工愿景

  了解并关注新生代员工的愿景是非常重要的。他们的愿景有许多个性化色彩,可以“察其言、观其行”,了解其个性需求再予以满足。时代在变,人性的有些共同点不会变,比如对“自尊”“归属感”“自我实现”“价值感”的追求。因此,在管理中,人力资源工作者对原则性问题要保持自己的强硬态度,多进行“心理干预”和“态度干预”,而对一些细小的问题可以“点到为止”,灵活化解。

  现在的时代在不断地变化,培训也成为一个灵活多变的过程,培训的目的是为了培养出适合企业发展的人才,因此再繁琐的过程也是值得的。

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